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比起雨果之前几部作品来说，“日出之前”的票房走势即使是再出色，也依旧是缺乏惊喜的。在此之前，“生死时速”、“低俗小说”轻而易举就将自己的累积票房带到一亿美元、冲击两亿美元，如此一比较，“日出之前”的票房数据确实不值一提。

但事实上，哥伦比亚影业和梦工厂都对于“日出之前”的票房走势十分满意！

“日出之前”在经历了前面五周的稳中有升之后，八百九十间放映院线的规模又持续了三周，前后一共坚持了五周，而随后这三周的票房跌幅分别为百分之十六、百分之五和百分之十四，如此票房走势轨迹足以让任何一部艺术电影欢呼雀跃，也足以让任何一家电影公司对该作产生更多的信心！

随后面对奥斯卡的洪流，与之并不相干的“日出之前”走势依旧平稳。虽然这部作品错过了这一届奥斯卡的报名时间，但一年一度奥斯卡盛宴的火热还是对“日出之前”产生了积极的影响：观众们愿意涌入电影院去观看在颁奖典礼上拿奖或者提名的作品，而不久之前拿到了柏林最佳导演银熊奖的“日出之前”夹带着影评人和观众持久不下的赞誉热潮，获益匪浅。

受到奥斯卡的影响，放映院线开始逐步回收的“日出之前”，票房数据却出现了小幅度的回暖，虽然攀升幅度并不大，但依旧表现出色，在长达三周时间内票房都以绿色攀升百分比的形式出现。

伴随着上映时间的拉长，观众反馈也越来越丰富，“日出之前”这部实验性如此强烈的作品也面临了真正严峻的考验：对于许多观众来说，这就是一部无趣的作品，即使影评人称赞再多，即使有再多文青称赞，他们不喜欢就是不喜欢。

所以，这也从本质上限制了“日出之前”的票房出现类似于“西雅图夜未眠”那样的超级大爆发。故事性，这就是核心因素，缺少故事性的“日出之前”对于许多人来说就是催眠曲，没有任何可看性。

上映进入十二周之后，“日出之前”受制于自身的文青属性，上映院线进一步回收到五百间以下，仅仅是在三百八十多间院线进行放映，而且还在逐步减少中。

最终“日出之前”一共上映十六周，就宣布了下线，这个周期远远低于常规的二十二周上下，但相比于许多艺术电影仅仅上映一个月就下线，特别是那些在颁奖季没有任何收获的作品更是如此，他们只能寄希望于录像带市场的口碑流传，如此一对比，“日出之前”的放映周期就十分“长寿”了。

放映结束之后，“日出之前”在北美的最终累积票房，以三千两百万美元收官，取得了十分可喜的成绩！

对于哥伦比亚影业来说，这绝对是一笔再划算不过的买卖，一百万美元的版权费虽然略显高了一些，但回报却是丰厚的——更不要说，此后电影录像带投入市场，还将会有一笔可观的收入，这不仅是一笔不亏本的交易，更是一笔实现大幅度盈利的交易。

对于梦工厂来说也是如此，两百五十万美元的投资，最终换来了三千两百万美元的票房——还有版权费一百万美元，当然其后的录像带租赁收入也将会分给梦工厂一份，这绝对是一笔再明智不过的投资了。

虽然说三千两百万美元的票房要由哥伦比亚影业、梦工厂和院线来瓜分，利润比例当然比不上以两千八百万换来两亿三千九百万美元的“生死时速”，更比不上八百万美元擒下一亿七千两百万美元的“低俗小说”，但即使如此，在“芝加哥论坛报”认为七百万美元票房就是极限的情况下，“日出之前”完成了从两百五十万美元到三千两百万美元的跳跃，十二倍的利润比足以让所有人都笑逐颜开！

这也将“低俗小说”掀起的独立电影浪潮再一次延续了下去，一夜之间，圣丹斯电影节的全美影响力足足上升了两个台阶，也许明年的帕克城就会开始热闹起来了。

更不要说如今“日出之前”的一片叫好声了，柏林电影节的最佳导演银熊奖只是一个开始而已，如果接下来好好运作，进入年末的颁奖典礼时，“日出之前”未必不能占据一席之地，届时势必又将会产生新一轮的利润。

可以做一个有趣的对比，在后世被无数人奉为传世经典的“肖申克的救赎”，最终北美票房是两千八百万，而“日出之前”的票房则是三千两百万。必须点出的是，前者成本两千五百万，而后者的成本仅仅是前者的十分之一。

从这个对比就可以看出，艺术电影在北美的举步维艰——欧洲才是天堂，但也一样没有票房。在这样的背景之下，“日出之前”创造出如此佳绩，着实不易，更何况超低廉的成本和趋近于零的宣传成本，也让这部电影在拿到奖项之前，就为电影制作公司和发行公司实现了盈利，难度不下于“低俗小说”的成就。

无论从哪个角度来看，“日出之前”都是是一部大获全胜的作品。

如果“日出之前”的成功仅仅止步于此，那么只能说是一次值得称赞胜利而已，与雨果之前创造的奇迹来说，并不值得庆祝。但随后，哥伦比亚影业在1995年下半年，又安排“日出之前”在全球二十七个国家地区进行了上映。由于电影冷僻的艺术属性，在全球放映的脚步十分谨慎，自然比不上许多商业电影动则就五十个国家地区的规模，但即使如此，“日出之前”在海外市场的表现也足以令人刮目相看了。

“日出之前”在二十七个国家地区一共抢下了五千三百万美元的票房，这个数据远远超过了北美的票房数据。

如果阅读一下“日出之前”的全球票房分布图，就可以发现，欧洲市场显然给予了最为热烈的回应，其中英国、法国、意大利这三个国家是海外市场表现最为出色的地方，瑞典、德国、波兰和西班牙的表现也十分不俗。

这些国家的艺术电影市场已经十分成熟，虽然他们的基数远远逊色于美国，但观众依旧给予了“日出之前”最大的支持，特别是近两年佳作频频的雨果成为了电影最大的招牌，这才制造了“日出之前”海外市场的辉煌。

如此一来，“日出之前”的全球票房就强势来到了八千五百万美元，这样一对比两百五十万的成本，就更加难能可贵了。特别是哥伦比亚影业在全球都有自己的发行网络，所以他们不需要分割一部分利益，交给当地的发行公司来进行发行工作，这使得哥伦比亚影业又赚了一笔。

这就是发行部门的作用。许多小型发行公司在海外没有网络，将作品交付海外发行时，往往必须交出百分之八十左右的票房分红给当地发行公司，自己只能拿到可怜兮兮的一小部分。所以人们才会说，只有真正的大型电影公司才会计算海外票房，大部分小型公司能够海外发行就已经要偷笑了，他们对海外发行的希望就不是分红，而是扩大影响力，为未来的壮大做铺垫。

“日出之前”再次实现了雨果以小博大的壮举，而且也创造了一个不可思议的记录，自从“闻香识女人”以来，雨果所有作品都实现了票房的盈利——注意，不包括录像带，仅仅是票房就实现了盈利，这也是对于现在雨果票房号召力的最佳注脚：

即使是一部冷僻的艺术电影，票房也硬生生来到了不可思议的八千五百万。

在去年针对雨果的片酬问题就发生过一次风波，而伴随着每一部作品的出现，各大电影公司对雨果的渴望只会越来越强烈，在“两千万片酬”风波之后，先是“低俗小说”的大获全胜，再是“日出之前”的低调胜利，这两个沉重的砝码足以让雨果成为当今好莱坞当之无愧的第一人！

在1996年年末的时候，也就是“日出之前”结束放映之后的十八个月之后，有一家媒体公布了一组数据，十分有趣，但没有吸引太多注意力。

“日出之前”投放到录像带市场之后，短短一年时间就创造了近三百万美元的利润，这笔利润虽然要与录像租赁店分红，但却是纯利润，也就是除了票房之外的额外收入。这笔收入居然还超过了“日出之前”的成本，着实是一个十分惊人的表现。

从这里也就可以看出“日出之前”在特定群众之中受欢迎的程度了，并且依靠录像带的广泛传播，积累了大量大量的粉丝。

不过，虽然三百万美元的利润对比“日出之前”来说很多，但放在整个录像带租赁市场里就是小巫见大巫了，所以并没有引发太多的讨论。只是有心人还是可以察觉得到，“日出之前”这部作品不显山不露水之间，就为哥伦比亚影业挣了如此多钱，着实是闷声发大财的典型代表。

哥伦比亚影业用一百万美元做了一笔好买卖。

从两百五十万到八千五百万，“日出之前”取得了令不少人拍手叫好的出色成绩；但从另外一个角度来看，科林-迈勒却终于迎来了他梦寐以求的反击机会，于是，刹那之间，“纽约邮报”就迫不及待地要将整个压制的力量不断加码，因为这是“纽约邮报”正式和雨果对上之后，“纽约邮报”第一次真正意义地能够占据上风。

即使这个所谓的“真正意义”似乎也要加上引号，但不可否认的是，这一次科林终于觅得良机，他可是绝对不会错过的。